البليونيرالقـــبطي نجـيب سـاويـرس

[honeyweill]

> هل يعني ذلك أن لا شركاء معكم في الصفقة خارج أوراسكوم تيليكوم؟

- هذا صحيح نحن نملك بالكامل شركة ويذر إنفستمنتس التي اشترت ويند.

> لكن تردد أن هناك شركاء من فرنسا والولايات المتحدة في الصفقة؟

- ليس صحيحاً، فالصفقة قادها نجيب ساويرس وكل من ألساندرو بنديتي وحسن مصطفى عبده عن ويذر.

> كيف ستسير الصفقة، كيف ستنفذ؟

- سيتم التنفيذ على مرحلتين، تتضمن الأولى قيام ويذر بالشراء الفوري لـ 62.75 في المئة من أسهم ويند، على أن تقدم عائلة ساويرس مساهمتها في ويذر من خلال حصة عينية ممثلة في شهادات إيداع دولية تمثل 50 في المئة زائد سهم واحد من أسهم أوراسكوم تيليكوم القابضة بقيمة 5.05 بلايين يورو. أما المرحلة الثانية التي ستنفذ خلال النصف الأول من 2006 فتتضمن قيام ويذر باستكمال شراء النسبة المتبقية في ويند وقدرها 37.25 في المئة، وبناء عليه يكون إجمالي قيمة الصفقة 17.1 بليون يورو.

> وكم ستمتلك ويذر من ويند وأوروسكوم؟

- ستمتلك ويذر مئة في المئة من أسهم ويند و50 في المئة زائد سهم واحد في أوراسكوم تيليكوم، وسيظل الهيكل الإداري لأوراسكوم من دون تغيير باستثناء إضافة عضو ممثل لشركة إينيل في مجلس الإدارة.

> وماذا عن مديونية ويند البالغة 8.9 بليون يورو، وهل ستؤثر في شركتي ويذر وأوراسكوم؟

- المديونية تتضمن 7.15 بليون لإعادة تمويل وهيكلة القروض القائمة حالياً على ويند، إضافة إلى 1.75 بليون في صورة وسائط اقتراض ذات عائد مرتفع، وأؤكد أنه لن يتم الرجوع على أي من شركة ويذر أو أوراسكوم لتحصيل قيمة تلك القروض، ولن تتحمل أوراسكوم أي ديون إضافية من أي نوع، وحصلت ويذر على تمويل ائتماني بمبلغ 1.2 بليون يورو بضمان حصتها في أوراسكوم تيليكوم.

مستثمرون عرب

> وكيف ستتم معالجة هذا الأمر؟

- هناك مفاوضات جارية حالياً ومستمرة مع مستثمرين عرب ومن المنطقة لمساهمتهم باستثمارات قد تصل إلى بليون يورو، وبالطبع سنستعين بذلك لخفض قيمة التمويل إلى 200 مليون يورو علماً أن هذا التمويل 1.2 بليون يورو وسيتم سداده حتى سنة 2008.

> ولماذا مستثمرون عرب ومن المنطقة؟ أليس هناك إيطاليون أو أميركيون؟

- في الحقيقة هناك مستثمرون عرب على درجة عالية جداً من الكفاءة، وقد شهدت الفترة الأخيرة طفرة غير مسبوقة في الحديث عن كيفية المشاركة بين العرب في مثل هذه المشاريع. وبالفعل أنا أفضل أن يكون معي مثل هذه النوعية من المستثمرين، لكنني لست مقيداً، والمفاوضات جارية.

> وهل سيقف الأمر عند المساهمة في خفض قيمة التمويل؟ أليست هناك أفكار أخرى ومشاريع مشتركة في مجال آخر؟

- نعم هناك وباستثمارات عالية لكن لم تتبلور الأمور بعد وهذا شيء سابق لأوانه.

> متى سيتم طرح ويذر إنفستمنتس في البورصة الإيطالية؟

- ندرس كل الخيارات حالياً، لكننا لم نحدد تاريخاً.

> ما هي المصارف الأجنبية التي استعنتم بها لإتمام الصفقة؟

- استعانت ويذر بكل من «أ ب ن أمرو»، وبانكا آي إم آي، ودويتش بنك، وروتتشيلد كمستشارين ماليين، فيما استعين بالأخير كمستشار للقرض. ونسق كل من «أ ب ن أمرو» ودويتش بنك وساو باولو آي إم آي، وبانكا آي إم آي بينها وجرى التوقيع على القروض اللازمة لتمويل الصفقة، بينما قدمت كابيتال إس أي إي الاستشارات اللازمة لويذر فيما يتصل بهيكلة الصفقة.

> تردد أن هناك مشكلات داخل العائلة بسبب الصفقة؟

- مشكلات زي إيه؟

> يقال إن هناك عدم رضا على الصفقة كونها تجر العائلة إلى مشروع يحتاج إلى مبالغ ضخمة لإنجاحه.

- أنا رجل أعمال ومهمتي تحقيق طموحي بما يتفق وأوضاعي، ولا تمانع العائلة في ذلك إطلاقاً، وهناك ثقة في ما أقوم به، ولي الحرية في ذلك.

> عارض الأب رجل الأعمال ورئيس أوراسكوم القابضة أنس ساويرس من قبل دخولك مجال الاتصالات وقت شرائك صفقة الخلوي الأولى في مصر عام 1998 لأن المجال كان جديداً عليكم. ما رأيه في صفقة ويند؟

[honeyweill]

- باركها تماماً. فهو يعلم كيف أدير شؤوني، وأعمل بحكمة استمدها من والدي الذي أكن له كل تقدير.

> البعض يرى أنك دخلت ما يسمى «عش الزنابير» ودائماً تأتي بالأصعب، ففي السابق دخلت أسواقاً مضطربة، كان آخرها العراق وباكستان ودول أخرى. ألست خائفاً من مجهول بعد ويند؟

- (ضاحكاً) أنا مؤمن في الأساس، والإيمان والخوف لا يجتمعان، وأعمل بالحكمة القائلة: «من كان الله معه فمن عليه؟».

الطموح

> أين يقف طموحك؟

- (بعد قليل من التفكير) طموحي لا حدود له. نعم أنا أفكر حالياً في صفقة ويند وما بعدها، لكن طموحي لا يتوقف في المستقبل عند ذلك، وفي جعبتي الكثير. لكن كما قلت لك أتحرك بحكمة. مثلاً عندما دخلت العراق حذرني كثيرون لكنني مصمم على الاستمرار على رغم ما يتعرض له العاملون في شركة «عراقنا».

> على ذكر «عراقنا»، ما زالت هناك انتقادات للشركة وعملها في العراق. ما تعليقك؟

- ألا يعلم المنتقدون أننا الشركة الوحيدة هناك التي تعرض عاملوها للخطف ثلاث مرات متتالية، وتوقفت حياتي 65 يوماً حين قدت بنفسي المفاوضات مع الخاطفين في تشرين الأول (أكتوبر) الماضي إلى أن أفرج عن العاملين، إضافة إلى أن العمل هناك يتم في ظروف قاسية جداً وتتعرض سياراتنا التي تنقل الأجهزة والمعدات للتخريب والسرقة، وبغداد منطقة تختلف تماماً عن أي منطقة أخرى في العراق لكن مع هذا نحن مستمرون.

> بشرائك ويند هل سنسمع قريباً عن دخولك أسواقاً أوروبية وحصولك على رخص للخلوي؟

- نعم، لدي نية الاستثمار في اليونان وأسبانيا والبرتغال، وبحسب ما تتاح أسواق أخرى للدخول فيها.

> ماذا عن توسعات أوراسكوم تيليكوم، وأين ستوجه الاستثمارات الجديدة؟

- ستصل استثمارات أوراسكوم السنة الجارية إلى أكثر من بليون دولار فهناك استثمارات في الجزائر وباكستان ومصر وبنغلادش.

> وهل هناك توجه لدخول أسواق جديدة؟

- نعم، نخطط للدخول إلى المغرب والإمارات وربما السعودية وأفغانستان وبعض دول أوروبا الشرقية، وتلك الاستثمارات تتجاوز البليوني دولار في حال إتمامها، لكننا ما زلنا ندرس كل الأمور والاحتمالات. (بعد بعض التفكير) هدفي إنشاء منظومة اتصالات عملاقة يصل حجم المشتركين فيها إلى 150 مليون مشترك، سواء من ويند أو من أوراسكوم، بعد التعاون القائم بينهما، علماً بأن عدد مشتركي أوراسكوم سيصل إلى 25 مليوناً نهاية السنة من ست أسواق رئيسية تعمل بها.

> سؤال أخير، بعد الصفقة يسألك كثيرون لماذا لا تستثمر الـ 17 بليون يورو في مصر؟

- أولا استثمارات مجموعة أوراسكوم في مصر كبيرة جداً وفي كل المجالات. «لو فتحت الصنبور ستنزل أوراسكوم كالماء» هذا تعبير قاله بعض الناس نظراً الى تعدد مجالات الاستثمارات التي نعمل بها، وللعلم أي مجال نعمل فيه خارجياً نبدأ به أولاً في بلادنا لنساهم بثقل في تحسين وضع الاقتصاد وتشغيل الشبان وجذب الاستثمار. وأقول لكل مصري نحن ننتمي إلى بلادنا قلباً وقالباً، وأي عمل نقوم به سيعود إليها في النهاية. وبالطبع سنستعين بمصريين للعمل في مشاريعنا الخارجية، إضافة إلى جذب التكنولوجيا الأوروبية الحديثة في مجال الاتصالات ونقل الإدارة الحديثة من خلال تنظيم دورات تدريبية للعمالة المصرية في مراكز التدريب الإيطالية والأوروبية - المتوسطية قريباً ورفع مستوى الخبرة العالمية. نحن مصريون ووطنيون ولسنا في مزايدة مع أي شخص.


http://www.daralhayat.com/business/0...34a/story.html

[honeyweill]

إختيار نجيب ساويرس رئيس مجلس إدارة أوراسكوم تيلكوم عضواً فى المجلس التنفيذى لهيئة (جى إس إم) العالمي
تعتبر هيئة (جي اس أم) هي الجهة العالمية الرائدة التى تمثل قطاع الإتصالات اللاسلكية في العالم

الأربعاء 19 فبراير 2003 - 14:54 GMT+4

القاهرة: تعتبر هيئة (جي اس أم) هي الجهة العالمية الرائدة التى تمثل قطاع الإتصالات اللاسلكية في العالم وتتولى هذه الهيئة، التي تضم ما يزيد على 660 شركة تعمل في مجال تشغيل شبكات المحمول، تحديد احتياجات هذا القطاع وتنظيم العمل بين مختلف أطرافه. وتشير أخر الإحصائيات إلى أن أعضاء هيئة (جي أس أم) يقدمون خدمات المحمول الرقمية لما يزيد على 787 مليون مشترك على مستوى العالم ويصل نصيبها في سوق قواعد الإتصالات اللاسلكية إلى 72% تقريبا من السوق العالمية حيث تقدم مجموعة متنوعة من الخدمات إلى عملائها في كل أنحاء العالم.

وقد قام أعضاء هيئة (جى إس إم) بالتصويت بهدف عمل تعديلات هيكلية في إدارة الهيئة وإنشاء مجلس يتكون من 23 عضوا يتولى تحسين خدمة المحمول بالنيابة عن الأعضاء الدوليين، وإدخال تغييرات جذرية تضمن سرعة تحقيق وتنفيذ متطلبات الأعضاء من شركات تشغيل الشبكات بالإضافة إلى تولى دورا رائدا في تحديد المعاييرالفنية للخدمات المتوقع تقديمها في المستقبل. ويضفي هذا الهيكل الجديد مزيدا من القدرة على تركيز الموارد وتزويد السوق بالخدمات التى تلائم احتياجات المستهلك.

وقد أعدت لجنة الترشيح توصياتها بعد دراسة موضوعية ومتأنية للمعلومات التى قدمت اليها عن المرشحين وبعد مناقشة مستفيضة لمزاياهم وانجازاتهم ومن ثم وافق المجلس على توصياتها.

وكانت هيئة (جى إس إم) العالمية برئاسة روبرت جى كونرى رئيس مجموعة (جى إس إم) في دورتها الثامنة والأربعين المنعقدة في تركيا قد قررت إختيار المهندس نجيب ساويرس ضمن اعضاء المجلس التنفيذي والذى يتكون من أثنى عشر مقعداً ثابتاً وتسعة مقاعد أخرى يجرى اختيارها على مستوى العالم تشمل أكبرشركات المحمول التى تضم اكبر عدد من المشتركين . وقد وقع هذا الإختيار من الهيئة الدولية نظرا للتنوع الإقليمى لشركة أوراسكوم تليكوم وحجمها فى المنطقة فضلا عن إلتزام عمليات اوراسكوم تليكوم على مستوى العالم بقواعد عمل (جى إس إم) وإهتمامها بمواكبة التطور العالمي السريع فى عمليات شبكات المحمول وإهتمامها بنقل تكنولوجيا الجيل الثالث لعملائها ، فضلاً عما حققته أوراسكوم تليكوم من نمو سريع فى ظل بيئة تنافسية على مستوى الشرق الأوسط.

وسوف يؤدي ذلك الى تمكين الأعضاء من التفاعل بإيجابية مع القضايا التى يواجهونها ويكون لديهم اتجاهات أكثر وضوحا في القطاع الأكثر شمولا للإتصالات اللاسلكية حيث أن هدفنا هو أن يكون لأعضائنا دورا كبيرا وصوتا مسموعا في هذا القطاع ومنع تجزئة المنتجات والخدمات مما يؤدي إلى إتاحة قدر كبير من الأختيارات والتجديدات فى مجال الإتصالات أمام المستهلك بأرخص الأسعار.

وقد جاء إختيار المهندس نجيب ساويرس رئيس مجلس إدارة شركة أوراسكوم تليكوم ممثلاً عن منطقة الشرق الأوسط من ضمن 60 مرشحا يمثلون 33 شركة تم ترشيح ممثليها لهذا المنصب، وهو ما يعتبر دليلا على مدى تطور شركة أوراسكوم تليكوم ومكانتها فى العالم ، واثباتاً لجدارتها فى المنافسة العالمية والتفوق الإستثمارى والتكنولوجى. ويسمح هذا الإختيار للمهندس نجيب ساويرس بالمشاركة الأيجابية بآرائه البناءة فى مجال الإتصالات من حيث إختيار الموردين وتحديد الإستراتيجية العامة لقطاع الإتصالات العالم بصفة عامة ولمنطقة الشرق الأوسط بصفة خاصة.

وسوف يؤثر دور عضوية أوراسكوم تيلكوم فى مجلس إدارة هيئة (جى إس إم) على مجال الإتصالات المحمولة على مستوى العالم الذي يبلغ حجم التعامل فيه مليارات الدولارات. وعلى المجالين الإقليمى والمحلى سوف تلعب أوراسكوم دورا فى المجالات الآتية :
•تطوير تكنولوجيا الإتصالات فى منطقة الشرق الأوسط.
•دعم التطور فى مجال الإتصالات بين مختلف شركات المحمول.
•طرح القضايا المتعلقة بمشكلات المحمول إقليميا على المستوى الدولى.
•تسهيل ودعم وحماية الإستثمارات فى مجال (جى إس إم) فى الشرق الأوسط.
•تنسيق أعمال وجهود أجهزة تنظيم مرافق الإتصالات.
•تحديد وتوجيه الإستثمارات المستقبلية للإستفادة من أى فرص للتنمية.

ومن جانبه فقد صرح المهندس نجيب ساويرس " أنه من دواعى سرورى تمثيل منطقة الشرق الأوسط ضمن كل ممثلى الشركات العالمية فى هيئة (جى إس إم) ووضع هذة المسؤلية فى شخصى يدل على أن أوراسكوم تيلكوم قد حصلت على مرتبة عالمية فى قطاع الإتصالات خلال فترة وجيزة منذ إنشاءها عام 1998 كذلك يدل على قدرتها على إقتحام سوق الإتصالات المحمولة على مستوى العالم. وأضاف ان الإختيار الجديد سيفرض مزيد من التحديات والمسؤليات على اوراسكوم لخدمة عملائها الذين يزيد عددهم عن خمسة ملايين مشترك على مستوى العالم.



للمزيد من المعلومات:
دينا أبو زنادا
أوراسكوم تيلكوم
القاهرة، مصر
هاتف: +20 12 222 9000
بريد الكتروني: dzenada@otelecom.com

شيلا كور

ماننغ سالفيج اند لي

دبي، الإمارات العربية المتحدة

هاتف: +971 4 331 1637
بريد الكتروني: Sheila.kaur@dubai.mslpr.com

http://www.ameinfo.com/ar-10235.html

[honeyweill]

نجيب ساويرس: الأقباط ممنوعون من المناصب.. ومحافظ البنك المركزي منعني من إنشاء بنك

25/09/2007

المصري اليوم - محمد عبد القادر
أكد رجل الأعمال القبطي نجيب ساويرس أن الأقباط «ممنوعون من المناصب»، وقال للإعلامية لميس الحديدي في برنامج «مانع وممنوع» مساء أمس الأول: «ليسوا ممنوعين من أشياء، لكنهم ممنوعون من المناصب».
وشدد علي ضرورة فصل الدين عن الدولة، وقال «يمكن أن يدخل الدين حياتي وعملي، ولكن ليس في السياسة».
وأشار إلي أن الدين الإسلامي دين سماوي، وقال: «لا يجب إدخاله في المهاترات السياسية»، منوها إلي أن السياسة تحتوي علي نقد وسباب، ووضع الدين في منطقة السياسة يعرضه للنقد.
ولفت ساويرس إلي أنه يحفظ أجزاء من القرآن، وقال: «أحفظ الأجزاء التي تستهويني»، وأكد أنه حريص علي تربية أولاده تربية مصرية خالصة، وأصر علي تعليمهم اللغة العربية وشجعهم علي حفظ القرآن، لأنه يعملهم العربية جيدا.
وشدد نجيب ساويرس علي أنه «مُنع» من إنشاء بنك، ولفت إلي أن محافظ البنك المركزي رفض تملك المصريين البنوك، وقال: «يراها سيئة» ولا يري في مصر نموذج طلعت حرب، ويصر علي رفض أن يتملك مصري حصة حاكمة في أحد البنوك
وقال: «سوف أنشئ البنك سواء في مصر أو خارجها»، وأشار إلي أنه تقدم بطلبات إنشاء بنك في اليونان وإيطاليا وباكستان والهند.
وتابع: «يجب أن نعرف أن معظم البنوك الخليجية الموجودة في مصر تملكها عائلات»، وتساءل: «هل هو حلال للعرب، حرام علي المصريين؟»
وطالب بجمع رأسمال شركاته، وجمع رأسمال جميع البنوك العاملة في مصر، مؤكدا أن رأسمال شركاته أكبر بكثير من رأسمال جميع البنوك في مصر.
وقال: «لست خطرا علي الاقتصاد، ويمكنهم أن يضعوا الضوابط اللازمة لضمان حيادية مجلس الإدارة».
وأكد ساويرس أنه لن يناقش محافظ البنك المركزي، لأنه ليس مستعدا لإضاعة وقته مع شخص، وصفه بأنه مقتنع بفكرته.
وأبدي دهشته من الضجة المثارة حول بيع بنك القاهرة ـ حسب تعبيره ـ وكأننا نبيع الأهرام.
وقال: «بنك القاهرة بنك مفلس وبه العديد من الأخطاء»، وشدد: «أنا مع بيع كل البنوك العامة»، وطالب بمنح المصريين الفرصة، مضيفا: «لا أحب الدخول في مشروع عليه مشاكل».
ونفي ساويرس أن يكون قد استثمر أمواله في إسرائيل، وقال: «هذا تهويل» وتابع: «إنها محاولة لإيجاد غلطة لنجيب».
وأضاف: «اشتريت شركة صينية في هونج كونج، ولديها العديد من الفروع حول العالم واحدة منها في إسرائيل، والإسرائيليون كادوا أن يوقفوا البيع».
وأكد أن القانون في إسرائيل يمنع تملك الأجانب خاصة المصريين، إلا في حدود ١٠%، وقال: «دخلت بحصتي فقط لكي تتم الصفقة».
وحول اتهام شركته في العراق بالميل لخدمة المصالح الأمريكية والتجسس علي المواطنين العراقيين، قال ساويرس: «التجسس موجود في العالم كله، ولا أعرف لماذا ينظرون لي وحدي».
وأضاف: «الجهات الأمنية في كل الدنيا تملك بالقانون حق السماع في أي مكان في مصر وفي العالم».
وأشار إلي أن القوانين وشروط الحصول علي الترخيص تؤكد أن جزءا من سيادة الدولة هو «حماية حق» الجهات الأمنية في سماع أي شيء تراه.
وقال إنه يرفض العمل في السياسة، لأن «صاحب بالين كداب»، ولفت إلي أن دخول رجل الأعمال إلي الحياة السياسية «يضعه في موضع شك» وقال: «لست مع هذا الفكر».
وشدد علي أنه لم يجد بعد الحزب الذي يعكس طموحاته وتصوراته، وقال: «أنا رجل ليبرالي، متطرف لليبراليتي، وتعميم الديمقراطية، ومناصرة الحرية، وأحزاب المعارضة ليست كذلك».
وقال: «حتي حزب الوفد الذي يؤمن بالمبادئ الليبرالية يهاجم بيع بنك القاهرة».

[honeyweill]

العائلة لا تعترف بالمستشارين ومشروعاتها الناجحة يتم مناقشتها على مائدة الغذاء
أنسي ساويرس... عميد العائلة الصعيدية
بدأت حياة أنسي ساويرس العملية في صعيد مصر حيث أسس شركة للمقاولات عرفت في البداية باسم لمعي وساويرس. وكانت هذه الشركة هي "تميمة الخط" التي فتحت عليه أبواب عالم البيزنس حيث انفرد "انسي" بالشركة عام 1950 واتسع نشاطها بشكل غير مسبوق حتى جاءت قوانين يوليو الاشتراكية عام 1961 لتقسم ظهر الشركة ويتعرض انسي لأول ضربة قوية تفقده اتزانه حينما تعرضت شركته إلى ما يسمى في ذلك الوقت التأميم الجزئي، ثم تلقى انسي الضربة القاضية لأعماله عندما تم تأميم الشركة بشكل كلي في العام التالي حيث تم تعيينه مديراً بالشركة لكن الثورة لم تترك للرجل قرشاً واحداً من الثروة، وكما يصف أحد أبنائه "نجيب ساويرس" الموقف لنا ويقول لقد أخذوا منا كل شيء ولم يتركوا لنا شيئاً. وأصبحت الشركة على البلاط.
عام 1966 غادر انسي الى ليبيا، وهناك احترف بيزنس التوكيلات والمقاولات ونجح في ظل النظام الملكي واستمر يمارس نشاطه حتى عام 1975.
ومع بداية عصر الانفتاح الاقتصادي، وافتتاح الأسواق المصرية قرر الرجل العودة من "منفاه الاقتصادي" وكان من الطبيعي أن يستثمر خبرته الواسعة في مجال المقاولات فأقام شركة "أوراسكوم" للمقاولات التي استطاعت أن تعمل في الظل وتحصل على بعض المقاولات الصغيرة من "فم الأسد"، وكان أسد المقاولات في ذلك الوقت هي شركة "عثمان أحمد عثمان".
ورغم كل الظروف الصعبة التي مر بها "انسي ساويرس" إلا أنه كان حريصا على "مشروعه الكبير" الذي كان يعرف جيداً أنه من الصعب على ثورة أن تؤممه أو تخطفه من بين يديه في يوم وليلة. وكان هذا المشروع هو أولاده الثلاثة "سميح وناصف ونجيب" الذين كانوا بالنسبة له كل رصيده الذي يملكه، وكما يقول "نجيب ساويرس": لقد كان من أعظم قرارات والدي المبكرة أنه وضع استثمارات هائلة لتعليمنا وتزويدنا بأفضل مستويات الخبرة، حيث كان يرى أن أولاده هم رأسماله الحقيقي.

الاستثمار في الأبناء

كان أجرأ قرار اتخذه "انسي ساويرس" في حياته هو ايفاد أولاده الثلاثة للتعلم بالخارج. ـ كان ذلك بعد تعرضه للتأميم مباشرة حيث أرسل نجيب إلى "سويسرا" للالتحاق بمعهد بولي تكنيك، وهو معهد معروف بتخريج القاده، وكبار رجال الادارة العليا بأوروبا. كما أوفد "سميح" إلى جامعة برلين، وناصف إلى جامعة شيكاغو المتخصصة في الأعمال والمال.
وكأن الرجل أراد أن يجمع بين الدقة السويسرية، والماكينة الألمانية، وصناعة البيزنس على الطريقة الأميركية، وبالفعل كان له ما أراد عندما عاد الفرسان الثلاثة إلى مصر. حيث كانت مؤسسة "أوراسكوم" للمقاولات. أصغر من أحلام الابن العائد من سويسرا "نجيب" فقرر أن يجرب حظه في نشاط آخر فاتجه إلى الحصول على التوكيلات الأجنبية.
ثم اتجه بنشاطه بعد ذلك إلى السكة الحديد. وبالتالي توسعت الشركة الأم إلى أن جاء سميح الابن الثاني من ألمانيا واستطاع أن يحول هواياته وحبه وعشقه للبحر والصيد إلى نوع آخر من التوكيلات والآلات البحرية، ثم بدأ مشروعه الكبير في مدينة الغردقة المعروف باسم الجونة الذي بدأ بمجموعة من الأكواخ الصيفية واتسع بعد ذلك ليصبح مدينة كاملة تضم 7 فنادق عالمية و350 فيلا تم بيع نصفها للايطاليين ونصفها الآخر للعرب والمصريين.
واكتملت الدائرة بعودة الابن الثالث ناصف من شيكاغو عام 1982 وقرر أن يبدأ بطريقته من حيث بدأ الأب فدخل عالم المقاولات. وهكذا أضاف كل ابن من الأبناء الثلاثة حجراً لشركة "أوراسكوم" حتى وصلت إلى الشكل الذي يراه عليها الناس.

لا للمستشارين

الغريب أن شركة "أوراسكوم" التي اخترقت كل مجالات الاستثمار والتخصصات الاقتصادية ووصل حجم استثماراتها في مصر من عام 1995 وحتى الآن إلى 900 مليون دولار أي حوالي ملياري جنيه مصري في أنشطة محددة مثل مصنع للأسمدة ومصنعين للأسمنت وثالث للحديد والصلب وآخر للبويات، ومصنع للغازات الصناعية. الغريب أن هذه الشركة لا تعرف الأسلوب الذي تدار به الشركات العالمية فلا تستعين الشركة مثلاً بالمستشارين، وانما تدار أعمالها بأسلوب خاص يمكن أن يطلق عليه اسم "ادارة العائلة" الذي يعود إلى ترابط عائلة "انسي ساويرس" حيث يحرص أفراد العائلة على الاجتماع على الغذاء ثلاث أو أربع مرات أسبوعياً حيث يتم مناقشة كل شيء، كالسياسات العامة والمشروعات، وكما يقول "نجيب ساويرس" نحن لا نعمل بمفردنا في كل المشروعات بل نعمل بأسلوب المجموعات الاستثمارية ولنا شركاء في شركات الأسمدة والحديد والصلب.

ساويرس في الأسواق العربية والأفريقية

ورغم حرص الـ"ساويرس" على التأكيد أن معظم استثماراتهم في مصر إلا أنه كان من الطبيعي أن يمتد نشاطهم الاقتصادي إلى أسواق أخرى. وعلى مستوى العالم العربي استطاعت شركة "موبينيل" التابعة لـ"أوراسكوم تليكوم" شراء حصة ضخمة من شركة "فاست لنك" في الأردن وشركة "أوراسكوم تليكوم" وتضم ما يقرب من 16 مجموعة وشركة وتتخصص في أعمال الاتصالات وخدمات وأنظمة الانترنت والكومبيوتر. كما وقعت شركة "أوراسكوم تليكوم" اتفاقاً لشراء 8 من شركة "تليسيل انترناشيونال" ـ كبرى شركات تقديم خدمات الاتصالات التليفونية المجموعة بنظام GSM في أفريقيا وذلك بعد صراع مع المجموعة لشركة "بيزاك" الاسرائيلية. وقد قدرت هذه الصفقة بحوالي 413 مليون دولار.
كما تسعى مجموعة "ساويرس" للحصول على مشروعات تشييد وبناء مصانع في مجالات عديدة من خلال شركة "أوراسكوم للانشاء والصناعة" وقد نجحت الشركة بالفعل في الدخول في السوقين الفلسطينية والجزائرية وأنشأت الشركة بالفعل مصانع تصل قيمتها إلى 200 مليون دولار في مجال الأسمنت.
وإذا كانت مجلة "فوربز" الأميركية قد حددت ثروة ساويرس بما يقدر بمليار دولار إلا أن هذا الرقم أو غيره يظل سراً من أسرار العائلة فإذا سألت أي فرد من الأسرة عن حجم استثماراتهم وثروتهم الحقيقية سيقول لك لا أعرف. والأهم من ذلك أنه سيؤكد لك أنهم يدققون فقط في حجم الخسارة ولا يسألون أبداً عن حجم الربح.

http://www.seheb.net/m/m/mny6.htm

[honeyweill]

ساويرس يعتزم المنافسة بقوة على الشبكة الثانية للتيلفون الارضي
01 / 10 / 2007

صرح رئيس مجلس إدارة شركة (أوراسكوم تليكوم) المهندس نجيب ساويرس بأن الشركة تعتزم المنافسة بقوة على الرخصة الثانية للتليفون الثابت التى سيطرحها الجهازالقومى لتنظيم الإتصالات خلال شهور قليلة من الآن


جاء ذلك فى تصريحات لساويرس عقب توقيع اتفاقية منح ترخيص لإنشاء وتشغيل وتأجير شبكة كوابل بحرية وبنية أساسية للاتصالات الدولية للربط بين قارتي آسيا وأوروبا، مرورا بجمهورية مصر العربية بين الشركة والجهاز القومى لتنظيم الإتصالات بحضور الدكتور طارق كامل وزير الإتصالات وتكنولوجيا المعلومات والرئيس التنفيذى للجهاز القومى لتنظيم الإتصالات المهندس عمرو بدوى.

وأوضح ساويرس أن حصول الشركة على ترخيص كابل بحرى جديد يعتبر خطوة هامة لتسهيل الحصول على خدمات السعات الدولية للشرق الأوسط وآسيا من خلال شركات (أوراسكوم تليكوم) حول العالم.. مشيرا إلى أنها ستمكن مصر من الحصول على مكانتها المستحقة كمركز دولى واقليمى للاتصالات العابرة من أوروبا والشرق الأوسط وآسيا.

وأكد رئيس مجلس إدارة شركة (أوراسكوم تليكوم) أن رخصة إنشاء الكابل البحرى سوف تؤدى الى طفرة كبيرة فى الإنترنت السريع فى مصر .. وسوف ترفع كثافة المشتركين بشكل كبير وتخفض الأسعار للحصول على السعات المطلوبة للدخول على الشبكة العالمية
http://news.egypt.com/ar/index.php?o...4041&Itemid=64

[honeyweill]

أنسي ساويرس


النشأة
عائلة ساويرس المصرية لا تعرف مقدار ثروتها ولا تدقق إلا في حجم خسائرها
العائلة لا تعترف بالمستشارين ومشروعاتها الناجحة يتم مناقشتها على مائدة الغذاء، هكذا يقول.
بدأت حياة أنسي ساويرس العملية في صعيد مصر حيث أسس شركة للمقاولات عرفت في البداية باسم لمعي وساويرس. وكانت هذه الشركة هي "تميمة الخط" التي فتحت عليه أبواب عالم البيزنس حيث انفرد "انسي" بالشركة عام 1950 واتسع نشاطها بشكل غير مسبوق حتى جاءت قوانين يوليو الاشتراكية عام 1961 لتقسم ظهر الشركة ويتعرض انسي لأول ضربة قوية تفقده اتزانه حينما تعرضت شركته إلى ما يسمى في ذلك الوقت التأميم الجزئي، ثم تلقى انسي الضربة القاضية لأعماله عندما تم تأميم الشركة بشكل كلي في العام التالي حيث تم تعيينه مديراً .
عام 1966 غادر انسي الى ليبيا، وهناك احترف بيزنس التوكيلات والمقاولات ونجح في ظل النظام الملكي واستمر يمارس نشاطه حتى عام 1975.
ومع بداية عصرما سمى بإلانفتاح الاقتصادي، وافتتاح الأسواق المصرية قرر سويرس العودة من "منفاه الاقتصادي" وكان من الطبيعي أن يستثمر خبرته الواسعة في مجال المقاولات فأقام شركة "أوراسكوم" للمقاولات التي استطاعت أن تعمل في الظل وتحصل على بعض المقاولات الصغيرة من "فم الأسد"، وكان أسد المقاولات في ذلك الوقت هي شركة "عثمان أحمد عثمان".(هو الاخر عمل في ليبيا)
ورغم كل الظروف الصعبة التي مر بها "انسي ساويرس" إلا أنه كان حريصا على "مشروعه الكبير" الذي كان يعرف جيداً أنه من الصعب على ثورة أن تؤممه أو تخطفه من بين يديه في يوم وليلة. وكان هذا المشروع هو أولاده الثلاثة "سميح وناصف ونجيب" الذين كانوا بالنسبة له كل رصيده الذي يملكه، وكما يقول "نجيب ساويرس": لقد كان من أعظم قرارات والدي المبكرة أنه وضع استثمارات هائلة لتعليمنا وتزويدنا بأفضل مستويات الخبرة، حيث كان يرى أن أولاده هم رأسماله الحقيقي.

[romyo2003us]

ربنا يزيدهم ورب المجد يحميهم ويزيد مشاريعهم سواء بمصر او خارج مصر فعلاً غير ولا تحسد ولا ايه نجيب واخواته كبرو فى مشاريعهم يعنى تبقى العين عليه ولا ايه يامصر

[honeyweill]

نجيب ساويرس" يحاور "محمود سعد"

نجيب ساويرس اول رجل اعمال يقوم بدور المذيـــع

07/09/2008 - 12:00:30 CEST


*محمود سعد: أحب الحوارات التليفزيونية أكثر من أن أكون مقدم برامج.
*أعتبر كل هذه الشهرة عطاء من الله سبحانه وتعالى.
* الكاميرا سلاح عظيم يظهر كل شيء.
* تاريخي في الصحافة أنني عندما أخطئ اعتذر، واعتذرت من قبل لهاني شاكر أكثر من مرة.
*الإنسان الذي ليس له أعداء هو إنسان يجامل فقط وليس له مشاعر، فالإنسان لابد أن يحب ويكره أيضاً.
* الإعلام من غير مناوشات لا يكون إعلام ولذلك فالإعلام المصري في خطر فلا يوجد فضائيات مصرية.
* أكثر شيء أكرهه في البلد هو الظلم، فإذا كان هناك ظلم فلا يوجد أمان والبلد من غير أمان لا تصبح بلد.
* البلد لا تتحسن بل هذا كله "كلام جرائد".
* حلم حياتي أن أكون متدين بالفعل.
* الكوميديان المفضل لي هو نجيب الريحاني.

http://www.copts-united.com/08_copts.../07/10493.html

للتحميل ومشاهده اللقاء والحلقه الاولي من برنامج نجيب ساويرس
المسمي نجيب ساويرس يحاور
ولقائة مع محمود سعد
والحلقه القادمة مع عمرو اديب يحاوره فيها ساويرس حول احوال المجتمع

http://www.copts-united.com/cudownlo...iris_part1.wmv

[melo@eygpt]

دول هما المسيحين يا ناس دول هما الاقباط احفاد من بنو الاهرام الاقباط هم عرق اصيل ورثه اجدادهم الفراعنه ليا الفخر بحق السماء ان اكون قبطى فرعونى وليس عربى جلف بدوى بربر الحمد لله انى مسيحى اولا وقبطى فرعونى ثانيا (ومصر ستعود قريبا كما كانت عليه فى السابق بل واكثر تالقا واذدهرا بعد القضاء على كل ما هو من الشيطان ستعود كما وعد رب الارباب وملك الملوك الى ربها ومخلصها يسوع المسيح )

[honeyweill]

http://www.copts-united.com/cudownlo...iris_part2.wmv




للتحميل الجــــزء الثاني من الحلقه الاولي للبليونير القبطي نجيب ساويرس
في برنامجة ( نجيب ساويرس يحاور )

مع الاعلامي المصري محمود سعد

المذيع لا يجب أن يكون محايد وأنا كمذيع ليس محايد فالمذيع له الكثير من الأنواع فمذيع النشرة يجب أن يكون محايد.
*عندما يوجد أحزاب في مصر سأدخل في حزب منها.
*من أكثر الشخصيات التي إستمتعت بالحوار معها هو "مو إبراهيم".
*لو كل شخص غني ساعد المحتاجين في منطقته فإذن سوف لا يوجد أشخاص محتاجين.
*من الشخصيات التي أريد الحوار معها هي "فاتن حمامة".
*من أكثر الأشياء التي أحبها في المرأة هما الجمال والذكاء.
*كنت أحب أن أكون مدرس تاريخ لأن التاريخ هو المستقبل.
*يوجد إنجازات في مصر ويوجد خراب أيضاً فيوجد ظلم وبطالة وتخلف في العقليات.
*كيف نأتي برجل فقير ونعطي له حرية فهو محتاج؟ روشتة الفقر هو العدل.
*الذي يفسد النظام في مصر أن الذي يخلق النظام فو الذي يخترقه.
*الشيء الذي نجح أوروبا هو المساواة فرئيس الدولة مثل أي مواطن ولكننا في مصر نفرق بين الطبقات بشكل كبير.
*الإعلام يركز على الأشياء السيئة ولكن هناك أيضاً الكثير من الإعلام يركز على الإنجازات.
*يوجد في مصر 45 رئيس تحرير يخضعون للدولة.
http://www.copts-united.com/08_copts.../07/10493.html